A.组织功能
B.指挥功能
C.团结协调功能
D.激励功能
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A.管理者注重组织规划,领导者注重人力资源
B.管理者依赖控制,领导者激发信任
C.管理者盯着过程,领导者注重结果
D.领导者与管理者的素质要求相差不大
A.管理的计划与预算强调微观方面,领导注重宏观方面
B.管理行为通常具有很强的可预测性,以有效地维持秩序为目标,领导行为则具有较大的可变性,能带来有益的变革
C.领导重在决策,管理重在执行
D.领导与管理的权力来源是完全不一样的
A.领导者的权力大小
B.被领导者对领导者的追随与服从
C.领导者个人的影响力
D.领导的情境
A.20世纪60至70年代
B.20世纪50至60年代
C.20世纪70至80年代
D.20世纪60至80年代
A.1975年
B.1965年
C.1964年
D.1955年
A.工人
B.工程师和会计师
C.管理者
D.随机的路人
A.金钱
B.竞争
C.权力
D.合作
A.内容型
B.过程型
C.行为改造型
D.综合型
A.内容型
B.过程型
C.行为改造型
D.综合型
A.内容型
B.过程型
C.行为改造型
D.综合型
最新试题
组织社会化的主导者主要包括()。
()对美国及欧洲工业实践活动都产生了巨大影响。
当个体同时存在多个组织认定时,会使其组织认同模糊甚至削弱。
定期的领导会面和不定期的群众会谈是不错的正式沟通渠道。
个人学习只有上升到组织层面,在组织中传播并为其他组织成员分享才能称为组织学习。
群体内的人际间产生冲突往往出于()等原因。
中国新员工社会化障碍表现在()等方面。
组织内部竞争激烈则会降低组织凝聚力,使大家倾向于从个体或小团队角度考虑问题,对组织认同起到一定消极影响。
以工作任务和技术为重点的变革方式主要包括()。
一种优秀的组织文化背后,一定有一位或众多出色的领导者。