单项选择题企业的生产部门与新产品开发部门的沟通属于()
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题人与人之间的沟通不仅是消息的交流,也是()
A.理解
B.编码
C.译码
D.心理的交换
2.单项选择题信息发出者把要传送的意义符号化,编制成一定的语言文字或动作表情。这个过程为()
A.编码
B.译码
C.传递
D.发送
3.单项选择题哪类的领导者适合稳定型的团队()
A.推进型
B.开拓型
C.协调型
D.实干型
4.单项选择题团队中哪种角色优点是有与人交往和发现新事物的能力,善于迎接挑战;缺点是当最初的兴奋消逝后,容易对工作失去兴趣()
A.协调者
B.实干者
C.监督者
D.信息者
5.单项选择题团队中哪种角色经常表现出高度热情,是一个反应敏捷、性格外向的人;他们的强项是善于与人交往,是天生的社交能手,喜欢聚会与交友,在交往中获取信息并加深友谊()
A.协调者
B.实干者
C.监督者
D.信息者
6.单项选择题除权威之外,更有一种个性的感召力,在人际交往中能很快发现每个人的优势,并在实现目标的过程中妥善运用,因其开阔的视野而广受尊敬这是团队中的哪种角色()
A.协调者
B.实干者
C.监督者
D.创新者
7.单项选择题团队中的哪种角色有组织能力、务实,能把想法转化为实际行动,工作努力、自律性强;缺点是缺乏灵活性,对未被证实的想法不感兴趣,阻碍变革()
A.推进者
B.创新者
C.实干者
D.驾驭者
8.单项选择题多数高绩效团队一般人数是()
A.2-5人
B.15-20人
C.7-12人
D.20人左右
9.单项选择题把各种工作领域具有不同知识、技能的员工组合起来识别和解决共同的问题,团队的成员通常来自几个部门,其任务是解决需各个部门共同协作才能解决的问题。这样的团队是()
A.问题解决型团队
B.跨职能型团队
C.自我管理型团队
D.一般群体
10.单项选择题好言相劝,采取一种亲近的策略,澄明利害关系,提醒个体改弦易辙。这是形成团队压力的哪个阶段()
A.理性说服
B.情感引导
C.直接攻击
D.开除
最新试题
()理论认为,组织形式和管理方法要与工作性质和人们的需要相适应,不同的人对管理方式的要求是不一样的。
题型:单项选择题
一种优秀的组织文化背后,一定有一位或众多出色的领导者。
题型:判断题
组织的单环学习与双环学习过程的最终目的都是要调整组织本身的规范与政策,不同的只是学习反馈路径。
题型:判断题
未来组织结构的发展,将由临时性机构变成永久性机构,权力结构将由过去的自上而下的纵向方式转向扁平化的横向方式。
题型:判断题
影响组织创新的个体因素有()。
题型:多项选择题
组织公民行为的主要特征有()。
题型:多项选择题
当个体同时存在多个组织认定时,会使其组织认同模糊甚至削弱。
题型:判断题
俄亥俄州立大学教授斯托格蒂尔等人将领导行为划分成结构和关怀两个维度,其中属于结构维度的变量包括()。
题型:多项选择题
团队的作用在于()。
题型:多项选择题
()对美国及欧洲工业实践活动都产生了巨大影响。
题型:单项选择题