A.从众压力
B.团队压力
C.社会助长作用
D.社会标准化作用
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A.体谅
B.妥协
C.竞争
D.回避
A.协商妥协
B.第三方仲裁
C.转移目标
D.拖延
A.和平共处
B.两害相权取其轻
C.两利相权取其重
D.协商妥协
A.双趋冲突
B.双避冲突
C.趋避冲突
D.双重趋避冲突
A.管理者的任务之一,就是将冲突维持在适当水平上
B.冲突必须加以解决
C.所有的冲突都会对管理者的权威带来威胁
D.管理者的任务之一,就在于消除冲突
A.冲突是源于管理者的无能
B.最佳绩效的获取,必须以消除冲突为前提
C.冲突会造成人际间沟通不畅、不能坦诚相见
D.尽管冲突的潜在消极后果相当严重,但与此同时,冲突也带来一些好处
A.孔子
B.斯蒂芬.罗宾斯
C.泰勒
D.梅奥
A.维系作用
B.认知的标准化作用
C.同化作用
D.去个性化作用
A.群体凝聚力
B.群体规范
C.群体压力
A.公司员工
B.班级成员
C.某公司罢工工人
D.中学教师
最新试题
影响组织创新的个体因素有()。
组织社会化的主导者主要包括()。
中国情境下本土领导实践新的进展过程中,依据“文化、社会化、组织情境和互动”四个维度形成的几种领导类型,分别是()。
组织公民行为的主要特征有()。
我国从发达国家引进技术和设备的同时,也引进了国外的文化,这些外来文化对企业文化的影响应引起足够的重视,尽量做到取其精华,去其糟粕。
组织变革时如果遇到阻力,可强行加速给组织成员造成压迫感以减少变革阻力。
组织内部竞争激烈则会降低组织凝聚力,使大家倾向于从个体或小团队角度考虑问题,对组织认同起到一定消极影响。
组织文化的人格化包括发掘典型故事和情境强化的艺术。
以工作任务和技术为重点的变革方式主要包括()。
俄亥俄州立大学教授斯托格蒂尔等人将领导行为划分成结构和关怀两个维度,其中属于结构维度的变量包括()。