未来组织结构的发展，将由临时性机构变成永久性机构，权力结构将由过去的自上而下的纵向方式转向扁平化的横向方式。

我国从发达国家引进技术和设备的同时，也引进了国外的文化，这些外来文化对企业文化的影响应引起足够的重视，尽量做到取其精华，去其糟粕。

中国情境下本土领导实践新的进展过程中，依据“文化、社会化、组织情境和互动”四个维度形成的几种领导类型，分别是（）。

（）理论认为，组织形式和管理方法要与工作性质和人们的需要相适应，不同的人对管理方式的要求是不一样的。

俄亥俄州立大学教授斯托格蒂尔等人将领导行为划分成结构和关怀两个维度，其中属于结构维度的变量包括（）。

组织文化的人格化包括发掘典型故事和情境强化的艺术。

个人-组织契合度的测量工具主要包括（）。

组织公民行为是组织对员工的一种要求，符合要求的员工应得到组织的奖励。

组织沟通的种类划分依据包括（）。

当个体同时存在多个组织认定时，会使其组织认同模糊甚至削弱。