A.命令
B.说服
C.协商
D.授权
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A.加强管理层成员之间的沟通
B.培养成员间的融洽关系
C.从“元老”处着手增强成员的纪律意识
D.为了公正起见,开除管理层的所有“元老
A.帮助团队执行任务并监控计划
B.致力于在行动准则和工作程序上达成一致
C.避免少数的几个人在群体中占据绝对优势
D.忽略矛盾,以完成团队目标为己任
小姜从来没有做工作记录的习惯。工作上的事情总是一件做完了接着做另一件,整日里忙忙碌碌。公司经理也要求他们只要一直在忙工作就行,从来没有人思考过如何提高工作效率。这样的状况持续了很久,直到不久前他所在的公司新来了一位老总,才打破了这种局面。新来的老总提出提高工作效率的问题。他要求大家把自己在工作中做的所有事情都记录下来,记录在一个被他称做“活动跟踪表”的表格中。在做完这样的一个记录之后,小姜重新阅读了一遍活动跟踪表,结果令他大吃一惊。
分析了一天的活动跟踪表之后,小姜发现自己做有意义的事情的时间很少,许多时间被无谓地浪费了,在实际的工作中做了许多无效的工作。这使小姜认识到应该采用新的管理方式来提高自己的时间利用效率。
A.重要但不紧迫
B.重要而且紧迫
C.不重要也不紧迫
D.不重要但紧迫
最新试题
哪种沟通方式在传递复杂信息时更为有效()?
哪种团队发展阶段中,成员开始理解并接受团队的目标和规则()?
哪种领导风格强调权威和决策权集中在领导者手中()?
哪种团队类型最适合处理跨地域、跨时区的项目()?
哪种团队类型最适合处理需要快速响应和灵活调整的临时项目()?
在团队中,哪种角色通常负责监控进度并确保任务按时完成()?
哪种团队结构最适合处理需要多个部门或职能领域共同合作的项目()?
哪种类型的团队冲突最容易导致团队分裂和效率低下()?
哪种团队类型更强调远程协作和跨越地理边界的合作()?
在团队中,哪种类型的成员通常能够提出新颖的想法和解决方案()?