问答题简要描述事业部制结构的特点。
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6.单项选择题埃里克•里德从大学毕业后被一家汽车零部件制造企业雇用。流水线上的员工似乎很无聊，并且他们的参与动机很低。埃里克的老板决定进行重组以提高生产率。在他的职业生涯中，埃里克将会发现他的工作由一名工程师的任务变为更复杂的工作分配。埃里克把这个新的任务看做是（）的增加，或其在一个新层次上的责任或期望。
A.职能式结构
B.事业部制结构
C.职责
D.职权
7.单项选择题埃里克•里德从大学毕业后被一家汽车零部件制造企业雇用。流水线上的员工似乎很无聊，并且他们的参与动机很低。埃里克的老板决定进行重组以提高生产率。在他的职业生涯中，埃里克将会发现他的工作由一名工程师的任务变为更复杂的工作分配。埃里克被授予了一个机会来帮助指导其工作组中一些员工的工作。这对埃里克来讲是一个体验（）的机会。
A.职能式结构
B.事业部制结构
C.职责
D.职权
8.单项选择题埃里克•里德从大学毕业后被一家汽车零部件制造企业雇用。流水线上的员工似乎很无聊，并且他们的参与动机很低。埃里克的老板决定进行重组以提高生产率。在他的职业生涯中，埃里克将会发现他的工作由一名工程师的任务变为更复杂的工作分配。埃里克是作为一个工程师被培训的，但现在他被安排和来自不同部门的生产工人、营销专家组成小组，来设计公司计划推出的一款新产品。这种情况可以被描述为一个（）。
A.可选任务
B.合作任务
C.高级任务
D.项目任务
9.单项选择题埃里克•里德从大学毕业后被一家汽车零部件制造企业雇用。流水线上的员工似乎很无聊，并且他们的参与动机很低。埃里克的老板决定进行重组以提高生产率。在他的职业生涯中，埃里克将会发现他的工作由一名工程师的任务变为更复杂的工作分配。流水线员工的工作将被变革为允许每个工人承担更多的任务。这是（）的弱化。
A.工作专门化
B.部门化
C.指挥链
D.集权化
10.单项选择题在一个学习型组织中，所有的员工（）是非常重要的。
A.合作
B.每天晚上学习
C.都有一个强烈的领导意识
D.共享相同的组织愿景