你希望指导组织做出投资决策，你将执行（）。

单项选择题你希望指导组织做出投资决策，你将执行（）。

A.需要评估
B.相关方分析
C.启发
D.跟踪

您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题你是一名商业分析师，你正在参与爱宠好猫连锁宠物店销售管理系统的项目，为了收集相关方需求，你对该连锁宠物店的董事长何菁女士进行访谈，何菁女士说你只需要根据猫的种类设计销售管理系统即可。但是在系统开发到一半的时候，对方提出了变更，称由于市场发生的巨大的变化，现在需要加入与狗种类有关的内容，并且交付时间不变。CCB同意了此项变更。为此你不得不直接添加狗种类的内容到销售管理系统当中。系统在验收的时候客户突然又提出一个变更，称某些地区不能饲养大型犬，而系统并没有将这个内容加进去，需要进一步完善，并因此拒绝验收。为此，你受到了发起人严厉的批评。如果要避免这种情况，当初本应该做以下哪项工作？（）

A.重新识别假设
B.回顾商业论证
C.重新识别约束条件
D.回顾原来的评估和决策

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2.单项选择题功能注入技术，你将（）。

A.专注于分析信息
B.全面地考虑功能
C.只分析最高价值的功能
D.遵循四个步骤

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3.单项选择题使用预测型生命周期的项目，在执行启发过程时（）。

A.每个迭代都需要经历启发和分析过程
B.启发频率高
C.将在项目前期完成大部分启发工作
D.可以不用那么认真

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4.单项选择题在启发活动引言阶段，你可能使用以下哪项技术？（）

A.鱼骨图
B.停车场
C.跟踪矩阵
D.加权排序

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5.单项选择题你正在执行一个商业分析活动，你的客户是一家大型的酱料生产企业，由于当前的市场环境变化，你的客户既有固定的经销商，也有自己的直营门市部，还有对应的网店，与你的客户相关的相关方超过600位，为了理解相关方群体的需求，你将对相关方进行分组，采用（）。

A.分解模型
B.定义相关方特征
C.工作分析
D.人物分析

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6.单项选择题考虑当前和未来的收益、通货膨胀以及收益率因素，你将采用哪种估价技术？（）

A.NPV
B.IRR
C.PBP
D.ROI

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7.单项选择题你正在执行需求分析活动，团队成员与关键相关方就其中一个需求是否应该纳入到基准当中争论不休。此时，鉴于项目时间紧迫，你做出了决定，不将该需求纳入到基准当中。项目验收的时候，若干关键相关方拒绝了验收，他们认为项目成果没有满足他们的需求，原因是上述需求缺失了。如果要避免这种情况，你应该（）。

A.完善变更流程
B.根据变更流程执行变更申请
C.定义合适的决策过程并予以实施
D.定义需求核实的方法

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8.单项选择题你正在思考如何执行启发活动，你在执行以下哪个过程？（）

A.确定启发方法
B.启发准备
C.实施启发
D.确定启发结果

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9.单项选择题你为一个政府项目进行启发活动，与你对接的是政府负责部门的一个科长，启发活动过程中，科长总是强调“我们先这么定吧，如果领导有其他指示，我们再改”，“先按这样的要求来做，如果有其他新消息，我会再跟你说”，面对这种情况，你将（）。

A.采取预测型生命周期
B.采取适应型生命周期
C.完全计划驱动
D.放弃项目

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10.单项选择题项目经理正在测试新的网络基础设施时，供应商发现由于存在硬件缺陷，一个组件必须升级。那么，项目经理接下来应该怎么做？（）

A.生成变更请求
B.执行变更分析
C.更新RACI矩阵
D.修订相关方登记册

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