A.母集
B.子集
C.效益依赖性
D.实施依赖性
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.最大程度上管理好商业分析活动
B.最大程度上管理好项目
C.避免相关方对项目造成的影响
D.让支持项目的相关方更好地参与到项目中
A.需求文件
B.工作绩效信息
C.工作绩效数据
D.项目日志
A.解决方案评估
B.跟踪
C.相关方分析
D.需求启发
A.商业分析规划阶段
B.启发过程中的访谈阶段
C.确认需求阶段
D.解决方案发布阶段
A.实质选择
B.产品设计选项
C.优先级排序的需求
D.需求基准
A.调查和焦点小组
B.探索性测试
C.成果测量和收益的财务核算
D.对比非功能需求的预期结果和实际结果
A.与项目相关方开会,对目标达成一致同意意见
B.要求发起人识别目标
C.审查商业论证和事业环境因素
D.与高级业务分析师咨询
A.关系和依赖关系
B.需求基准
C.鱼骨图
D.产品范围
A.使用人际关系技能让项目发起人查阅沟通管理计划
B.更新相关方管理计划,禁止项目发起人与团队和相关方直接沟通
C.更新执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵
D.将项目发起人与团队和相关方的沟通更新到问题日志
A.功能需求
B.非功能需求
C.转换需求
D.商业需求
最新试题
()是项目潜在风险的最佳信息来源。
项目团队成员遍布各地,信息沟通不畅,项目经理意识到不对。问信息应该何时共享给大家()
项目在实施中,因供应商供货短缺造成严重问题,这时项目成员提出一个替代办法,使用另外一个供应商的原材料,可以实现类似规格。问项目经理下一步应该怎么做()
在一次迭代的执行中,有一个问题没有解决,应该怎么做()
为了完成工作,管理者预示要处罚和严格管理工作。这个管理者认可()
作为一个项目经理,你正在估算完成项目活动所需的费用,下列哪种工具或技巧不能使用()
有新资源分配到了一个项目,掌握的敏捷方法,团队成员用的是传统方法,他们互相冲突,项目经理怎么办()
项目经理用一个计算机模型估算成本,该模型根据输入的成本数据进行多次计算,得出一个项目成本的概率分布。这是在哪个项目管理过程()
A公司承接了一个B公司的外包项目,最初的产品范围描述由谁提供()
你管理一个跨国项目。团队成员将出差到不同的国家实施项目,还建立了一个跨国虚拟团队。下列哪项更重要()