如果企业核心竞争力是技术秘诀，以避免丧失技术优势和控制权，可以采取（）。

多项选择题如果企业核心竞争力是技术秘诀，以避免丧失技术优势和控制权，可以采取（）。

A.许可证贸易
B.出口贸易
C.合资经营
D.全资子公司

1.多项选择题麦肯锡的7S模型认为，企业在战略实施过程中软件和硬件同样重要，软件要素包括（）

A.风格
B.共同价值观
C.员工
D.技能

2.多项选择题SWOT分析可以匹配的组合战略有（）

A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略

3.多项选择题通过对企业价值链上每项价值活动的逐项分析，发现企业存在（）

A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁

4.多项选择题在当代国际技术发展呈现（）的特点。

A.技术思想科学化
B.技术构成复合化
C.技术变革加速化
D.技术革新的竞争日趋激烈

5.多项选择题各个国家的文化差异表现为（）

A.价值观的差异
B.语言和沟通障碍
C.传统文化的差异
D.种族不同

6.多项选择题下列（）属于国际企业的微观环境或直接环境因素。

A.供应商
B.顾客
C.竞争者
D.银行
E.政府

7.多项选择题世界上主要法律体系大体包括（）

A.民法法系
B.普通法系
C.神权法系
D.以上都不是

8.多项选择题国际企业的宏观环境或间接环境通常包括（）

A.政治法律环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境

9.多项选择题内部化理论针对的是中间产品在跨国公司内部如母公司与子公司、子公司与子公司之间交易。中间产品包括（）

A.原材料
B.零部件
C.专利技术
D.商标

10.多项选择题国际际企业要在跨国经营中战胜竞争对手，并从中获得利润，就必须具有一种或多种当地企业所缺乏的垄断优势如（），获得垄断利润。

A.生产技术
B.管理技能
C.规模经济
D.营销能力