A.不接受风险和高成就需要
B.高度接受风险和高成就需要
C.高度接受风险和低成就需要
D.不接受风险和低成就需要
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A.金钱需要
B.接受风险
C.不接受风险
D.安全需要
A.高地位
B.更短的工作时间
C.有趣的工作
D.简单的工作
A.期望付出大于所得
B.期望所得大于付出
C.期望付出等于所得
D.不期望从国家得到什么
A.集体主义和成就
B.成就和个人主义
C.个人主义和高权力距离
D.低权力距离和高不确定性规避
A.增强激励,因为员工喜欢工作和工作的自主性
B.削弱激励,因为工作太容易完成而且自主性缺乏结构
C.通过对员工施加压力增强激励
D.通过给予员工太多的自主性削弱激励
A.恰当的奖励强化了高水平的绩效
B.奖励不足造就了工作更努力的“不满足的”员工
C.奖励过度造就了工作更努力的“满足的”员工
D.强化和公平理论不影响激励
A.他们受到组织对他们绩效评估的激励
B.他们从内部受到激励,并非受奖励的激励
C.只有奖励才能激励他们,内部因素则无法激励他们
D.他们的惟一目标就是统治
A.在组织中服务的资历或年头
B.高层管理者的个人偏好
C.上述所有因素的绩效
D.员工的长处
A.努力—绩效—奖励—个体目标
B.努力—公平—目标—需要
C.需要—因素—外部因素—个体目标
D.需要—目标—个体努力—组织目标
A.工作特征模型理论
B.期望理论
C.公平理论
D.目标设定理论
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钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
大型发电机组等的生产技术属于()
管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任,这体现了授权的()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
下面哪一项不属于领导的作用?()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。