员工进入公司之后，有一部分保留了自己的观念和思想，这种亚文化有可能会扰乱组织...

判断题员工进入公司之后，有一部分保留了自己的观念和思想，这种亚文化有可能会扰乱组织秩序，但也有可能进一步发展成为新的组织文化。

1.判断题一种优秀的组织文化背后，一定有一位或众多出色的领导者。

2.判断题我国从发达国家引进技术和设备的同时，也引进了国外的文化，这些外来文化对企业文化的影响应引起足够的重视，尽量做到取其精华，去其糟粕。

3.判断题组织文化的人格化包括发掘典型故事和情境强化的艺术。

4.判断题定期的领导会面和不定期的群众会谈是不错的正式沟通渠道。

5.判断题组织应设法延长信息传递链，拓宽沟通渠道，保证信息的畅通和完整。

6.判断题沟通中黑箱操作存在的原因是该过程无法检测也难以控制，是人脑的思维和理解的过程。

7.判断题道德型领导理论指出，通过设立高标准的道德要求并通过双向沟通、奖惩、强制等方式要求员工执行并践行道德期望的行为。

8.判断题变革型领导迎合了时代发展的需求而成为当前领导学研究的热点，该理论诞生于经济比较发达、劳动力人口文化素质比较高的背景下，强调员工的自我实现，注重发挥员工的主观能动性。

9.判断题奉行“生产为人，人为生产”的基本信条，力求两者之间的和谐共赢，这类领导是既关心员工又关心生产的团队型领导。

10.判断题高结构-高关怀的领导者，通常情况下比高结构-低关怀、低结构-低关怀和低结构-高关怀类型的领导更有效，下属的满意度也更高。