A.剥削专制型
B.温和专制型
C.协商民主型
D.参与民主型
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A.管理人员必须运用支持关系原则
B.运用集体决策和集体监督
C.要给组织树立高标准的目标
D.调动团队整体的积极性
A.俱乐部型管理方式
B.任务型管理方式
C.团队型管理方式
D.中庸之道型管理方式
A.领导者提出临时决策接受修改意见
B.领导者提出问题并接受部属建议再修改
C.领导者明确界限和要求由下属做决策
D.领导者允许下属在允许的范围内自由行动
A.领导者自己的价值观念
B.对下属的信任程度
C.领导个性
D.领导的学历
A.下属人员对独立性的需要程度
B.是否愿意承担责任
C.对有关问题的关心程度
D.对不确定情况的安全感
A.组织的价值标准和传统
B.组织的规模
C.集体的协作经验
D.决策问题的性质及其紧迫程度
A.营造相互信任的气氛
B.尊重下级的意见
C.注重下级的感情和问题
D.确定工作目标和要求
A.组织设计
B.制订规划和程序
C.明确职责和权力
D.确定工作目标和要求
E.制订工作程序、方法和规章制度
A.顺环境
B.逆环境
C.未来的环境
D.历史的环境
A.过去的环境
B.现实的环境
C.未来的环境
D.历史的环境
最新试题
()是领导职能中引导功能的根本任务。
领导决策的()是指在广域的范围内从最优化的角度去考虑问题,力求寻找到决策最佳方案。
()是领导职能中引导功能的重要内容。
领导决策的()是指领导决策时候从决策对象、决策环境的客观实际和决策主体的实际出发,使自己的决策符合客观事物的规律。
勒温的通过研究()的影响,把领导者在领导过程中表现出来的极端工作风格分为三种。
领导风格连续统一体理论有()种理论。
()是领导者身份的标志,并由此产生引导、率领、指挥、协调、监督、教育等基本职能。
领导班子中具有不同智能类型的领导成员之间的协调组合为()。
()是对领导活动的一种特殊规定性。
()是执行人员及有关人员有目的地施加有说服力的影响,借助这种影响,把决策意图灌输到他们的意识中去,促使和引导他们的行为向着领导者所希望的方向发展。