A.根据工作绩效支付薪酬计划
B.时间奖励计划
C.股票加权方法
D.回报方案
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A.增加的员工责任
B.派对
C.手写的感谢便条
D.公开宣布成就
A.招募新员工
B.检举腐败
C.提高生产率
D.不抱怨工作环境
A.在工作场所播放音乐
B.采用员工奖励计划
C.用失业来威胁绩效低的员工
D.员工互助团体
A.像老板一样思考
B.与管理层分享自已的财务状况
C.作出组织所有的高层决策
D.忽略组织的需要
A.根据绩效支付报酬
B.公开管理
C.公平管理
D.权变管理
A.未来终身雇佣的承诺
B.培训机会
C.培养市场技能的机会
D.与终身雇员一起工作的机会
A.高薪
B.组织中的地位和权力
C.工作时间短和良好的工作环境
D.富有挑战性的问题和重要的任务
A.提高的工作满意度
B.工作满意度大幅下降
C.工作满意度小幅下降
D.工作满意度大幅提高
A.缺乏照顾个人或家庭需要的时间
B.员工的社交需要得不到满足
C.花在上下班交通上的时间更少
D.随意的着装
A.灵活工作时间和延长工作日
B.延长工作日和工作分享
C.灵活工资率
D.灵活工作时间、压缩工作日和工作分享
最新试题
某公司为了提升公司形象,决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度,该公司可以考虑下列哪种类型的公司?()
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
一个完整的组织结构设计不包括()
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
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激励理论认为人们对于工作的态度取决于()。