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判断题高绩效的工作实践需要管理层的承诺，以提高组织员工的知识技能和能力，提高员工的积极性，并提高员工的留住质量。

参考答案：对

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1.判断题高性能的工作实践是那些导致高个人和高组织绩效的做法。

参考答案：对

2.问答题简述三项传统的组织设计，突出其优缺点。

参考答案：三传统的组织设计有：结构简单、功能结构、部门结构。这些结构往往更具机械性。
简单的结构-它是一种部门化则低、控...

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3.问答题列出并讨论在设计适当的组织结构时应考虑的四个应急变量。

参考答案：战略和结构--组织的结构应有助于实现目标。由于目标受组织战略的影响，战略和结构应密切联系是合乎逻辑的。当一个组织追求有意...

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4.问答题在国际商务会议上，一家跨国公司的CEO说，现代组织应该走有机的道路，因为鼓励内部合作是必不可少的。你如何有效地反驳这个论点？

参考答案：有机组织的集中程度低，使得专业人士能够迅速应对问题，因为顶级经理不能总是期望拥有专门知识来做出必要的决策。然而，机械结构...

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5.问答题解释机械和有机结构的概念。

参考答案：机械组织（或官僚机构）是将结构的六要素结合起来的自然结果：工作专门化、部门化则、指挥链、控制跨度、集权与分权、正规化。遵...

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6.问答题列出影响组织集权或分权的几个因素。

参考答案：1.组织需要更集中化，如果环境稳定。
2.低级管理人员不像高层经理那样能干或有经验。
3.低级经理不...

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7.问答题解释集权、权力下放和赋予员工权力。

参考答案：集权是决策在组织上层发生的程度。如果高层经理做出关键决策时很少投入，那么组织就会更加集中。另一方面，低级雇员提供投入或实...

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8.问答题解释控制范围的概念。

参考答案：经理能有效有效地管理多少员工，这就是控制的范围。
传统观点认为，管理者不能--也不应该--直接监督超过五或六下...

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9.问答题定义组织并列出其目的。

参考答案：组织定义为完成组织目标而安排和构建工作。这是管理者设计组织结构的一个重要过程。
组织的一些目的如下：

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10.单项选择题莱西被聘为杰斐逊咨询顾问。她的第一个任务是与杰斐逊的最新客户之一，自定义皮革公司，一家高端皮革家具制造商。自定义皮革是在十年前成立的想法，伟大的前瞻，舒适的皮革家具可以定做，并交付给客户在30天。传统上，零售商库存皮革沙发，以满足购买新家具的愿望，限制了消费者的颜色和风格的选择。与此形成鲜明对比的是，自定义皮革提供了13种不同的风格，超过70种不同的颜色从丰富的，深棕色到圆滑，银色的灰色，到明亮，红宝石红色通过一组选择的零售网点。每件都是根据客户的个人要求，并在2-3周内发货。然而，新的制造技术的出现使少数传统的大规模生产竞争对手提供了更大的定制，对定制皮革的竞争优势产生了不利影响。因此，自定义皮革正在考虑对当前的工作流程和组织结构进行彻底的改变。莱西认为，琼伍德沃德的工作将是特别相关的考虑定制皮革的组织结构，因为伍德沃德认为，该组织的有效性是关系到公司的结构和（）

A.文化
B.技术
C.会计
D.业务

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