当人力资源供大于求时，要降低企业培训投入，采取鼓励员工自谋职业、关闭冗余机构、鼓励员工提前退休等措施。

如果薪酬调查的目的是制定企业整体薪酬和人力成本预算，则薪酬调查内容应比较全面。

内部薪酬调查须注意限定误差的范围，对被调查对象不全或数据不准确的情况要有相应的处理办法。

外部薪酬调查指通过各种正常的手段获取相关企业各岗位的薪酬水平及相关信息。

评估一个人待人处事的方式与风格是什么的员工职业测评属于职业兴趣测评。

培训需求调查既可以由企业高层管理者、培训主管等发起，也可以采用部门自我申报等形式。

培训计划制订必须建立在培训需求调查的基础上，体现了培训计划制订的战略性原则。

内部评估者的优势在于对评估过程中遇到的技术难题有较强的处理能力。

培训者评估可以了解培训有无成效，员工接受培训后素质的提高是否达到预期目标，是衡量培训工作的唯一尺度。

人力资源信息审核的及时性是指要检查所有信息是否按时完成数据的采集。