年末时为了完成公司的绩效目标，加班情况较多，员工们压力较大，消极怠工，时常抱怨。为了调节大家对于工作的消极态度，部门领导提出，对加班的员工给予额外的购物券补贴；并在每周的例会上向所有员工表扬上一周工作完成情况较好的员工。该领导用以改善员工工作态度的策略有（）

玻璃公司重新设计了员工的工作，让装配实验室热板的员工被整合成一个整体，而非只贡献于装配的单一部分，这能提高以下哪几个工作维度（）

公司要招聘新的人力资源经理，该岗位需要做事细致、有规划、创造能力强、沟通能力强的人才，但基于公司现状，较难在短时间内给予该人力资源经理加薪和晋升的机会。根据大五人格理论该岗位的应聘者最好具备以下哪些人格特质（）

关于成长需要对工作幅度-工作满意度的调节作用，下列说法正确的有（）

格雷尔认为组织变革过程中权利分配情况有下列哪三种（）

以下（）情况发生时，组织需要进行变革。

小A进入一家公司参加实习，作为一名初入职场的员工，他感到对新的工作环境不甚熟悉，非常害怕被领导训斥，也担心自己在实习期过后是否仍然能够留在公司，小A因为适应不良可能会产生以下哪些症状（）

激励理论中强调工作本身的重要性，以及给员工带来的挑战性，成长机会和责任感的理论有（）

小智和小红一同进入一家公司工作，刚进来时小智比较外向健谈，受到上司的关注和喜爱，小红则相对内向寡言，不那么出众，所以他们的领导都一致认为小智的工作完成情况会比小红更加优秀。然而在实际工作中，小红的业绩却远远超过小智。出现上述现象是因为该公司的领导在评价过程中产生了（）

小智今天去应聘新岗位，为给面试官留下好印象，他不断表达出自己是个很努力、很优秀的人，并展示出过去工作经历中努力工作的例子，还顺便提及自己在某项目中的卓越贡献，最后他还不忘表达对该公司的欣赏和仰慕。在这过程中小智使用了哪些印象管理方法（）