A.常规性
B.固定性
C.激励性
D.基准性
E.综合性
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A.作业性规划
B.策略性规划
C.战略性规
D.总体规划
E.具体规划
A.同一性
B.差异性
C.层次性
D.时代性
A.保证人力资源的数量和质量
B.营造良好环境
C.保证员工价值的准确评估
D.实现员工价值的准确评估
A.附加福利计划
B.混合匹配的福利模式
C.核心福利项目计划
D.标准福利计划
A.技术型
B.管理型
C.挑战型
D.自主型
E.创造型
A.专业技术能力
B.管理能力
C.文化理解能力
D.外交能力
E.外语能力
A.工作名称
B.生理要求
C.工作内容
D.聘用条件
E.工作条件
A.医疗和保健
B.在职人员培训
C.初等和中等教育
D.技术推广项目
E.家庭迁移
A.竞争比较激烈
B.地域传播广
C.信息过多容易被忽略
D.有些人不具备上网条件
A.外倾性
B.神经质
C.开放性
D.随和性
E.尽责性
最新试题
跨国公司需关注外派人员的()。
在职培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下,由部门经理.业务主管或其他经验丰富.技术过硬的员工在日常工作过程中对员工进行的定期或不定期的业务传授和指导。
评价中心是一种具体的人员测评与开发的方法。
职业生涯是指一个人从职业学习开始,到职业劳动最后结束,是整个人生职业工作历程。
拓展训练最适合开发与群体有效性有关的能力,比如自我知觉能力.解决问题的能力.冲突管理能力以及风险承担能力等。
行为模仿的关键是通过观察或想像来学习。
组织内部的薪酬结构实际上反映了组织对于职位和技能价值的看法。
人力资源管理外包意义在于()。
委员会结构可以是常设性的和临时性的。
部门管理者是绩效管理的实施者和部门绩效的直接承担者。