目标管理在绩效评估中的实施步骤必须根据PDCA循环模式进行: P(plan)——(),确定方针和目标,确定活动计划; D(DO)——执行,实际去做,实现计划中的内容; C(CHECK)——(),总结执行计划的结果,注意效果,找出问题, A(ACTION)——行动,对总结检查的结果进行处理,成功经验加以肯定并适当推广,使其标准化,失败的教训加以总结,引起重视,未解决的问题放到下一个PDCA循环,具体到绩效评估中。
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通过绩效计划之后,员工应该向管理者说明的不包括以下哪一项()
BEST模型中,B表示()
战略性绩效管理的内涵包括()
绩效目标的确定是()的起点。
下列不属于管理者需要沟通的内容是()
组织在收集标杆数据应考虑到()
个人开发计划的目标不包括()
在绩效评价承担支持辅助责任的是()
尺度差距实质是()
基于战略的KPI体系的建立共分为四个步骤:确定企业级KPI、确定部门级KPI、确定个人KPI或PI、()