场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。

单项选择题 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。

A．事前控制
B．跟踪控制
C．事中控制
D．动态控制

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1.单项选择题 某施工单位承接了某施工任务，按照如下的组结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门，Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时，进度控制部门通过计划值与实际值比较，发现进度推迟了，施工协调部门对进度进行了分析，提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案，并进行了比较，后经项目经理决定采用增加夜班的方式，项目最终得以顺利完成。

场景中组织结构图中的g_ji与相关工作部门之间指令关系正确情况下是（）。

A．g_ji从Xi和Yj处接受指令
B．g_ji只接受Yj的指令
C．g_ji只接受Xi的指令
D．g_ji从m处接受指令

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