A．资源强度最低
B．总费用最低
C．资源需用量尽可能均衡
D．计算工期满足要求工期
E．资源需用量最少

A．分解工程项目并建立编码体系
B．分段发包、提前施工
C．确定进度协调工作制度
D．定期向业主提供进度比较报告
E．合同工期与进度计划的协调

A．财务盈利能力分析
B．清偿能力分析
C．外汇效果分析
D．不确定性分析
E．市场分析

A．项目投入
B．收集实际数据
C．检查有无偏差
D．提前预防偏差的出现
E．采取控制措施

A．减少图纸差错
B．让施工单位熟悉图纸、了解工程特点、设计意图
C．让施工单位了解关键部分的质量要求
D．为施工单位解决技术难题
E．提请施工单位有关注意事项

A．调查研究环境条件
B．识别和分析项目影响环境的因素
C．提出治理和保护环境的措施
D．组织验收环保设施
E．比选和优化环境保护方案

A．施工机械使用费清单
B．零星工作价格清单
C．主要材料价格清单
D．其他项目清单
E．措施项目清单

A．现场作业人员进行专业培训
B．工程勘察成果应齐全、可靠
C．现场钻探、取样、机具通过计量认证
D．建立项目监理机构
E．项目负责人对各项作业资料检查验收签字

A．按计划阶段分类
B．按合同文件分类
C．按历史资料分类
D．按计划的范围分类
E．按计划期分类

A．设计单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位
B．施工单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位
C．建筑师签发“工程变更单”
D．建设单位会同监理、施工承包单位对设计单位提交的“设计变更通知”进行研究
E．总设计工程师签发“工程变更单”