A.向项目经理、向发包人做工程实施情况报告
B.向各职能人员和各工程小组、分包商提供资料
C.为工程的各种验收、为索赔和反索赔提供资料和证据
D.向大家进行“合同交底”
E.对合同的主要内容进行剖析
延伸阅读
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A.对危险源辨识和风险评价
B.保证组织内部对职业健康安全方针的各方面建立可测量的目标
C.确定职业健康安全管理的总方向和总原则及职责和绩效目标
D.表明组织对职业健康安全管理承诺,特别是最高管理者的承诺
E.更好地履行组织的基本法律义务,持续地识别、评价和控制职业健康安全风险
A.矩阵图法
B.表格法
C.网格图法
D.曲线法
E.横道图法
A.各道工序施工质量
B.重点部位工程质量
C.关键部位工程质量
D.单位工程质量
A.动力机制
B.约束机制
C.反馈机制
D.持续改进机制
A.原材料
B.组织方案
C.施工工艺
D.施工设备
A.确定设计合同结构
B.编制项目总进度计划
C.编制项目总投资分解规划
D.编制设计任务书
A.晚9点到次日早6点
B.晚10点到次日早6点
C.晚8点到次日早6点
D.晚11点到次日早7点
A.发包人
B.设计人
C.工程承包人
D.施工监理
A.承包人提供履约担保的费用应由发包人承担
B.承包人可自行确定提供履约担保的机构
C.在承包人根据合同完成施工和竣工,并修补了任何缺陷之前,履约担保将一直有效
D.在承包人根据合同完成施工和竣工验收后,发包人应在14天内将履约保函退还给承包人
A.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差。采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
C.收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,进行目标调整,采取控制措施
D.将实际值与计划值比较,找出偏差,收集项目目标的实际值,采取控制措施
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