A．承包人以前已表明放弃索赔
B．提交的证据不足以说明索赔的部分
C．发包人与承包人共同负有责任，责任未划分
D．损失计算不足
E．承包人没有采取措施避免或减少损失的部分

A．价目表的寄送
B．招标公告
C．递送投标书
D．无价格的商业广告
E．发出中标通知书

A．项目建议书
B．初步设计
C．技术设计
D．产品设计
E．施工图设计

A．施工企业任命项目经理作为施工项目的负责人
B．监理单位指派总监理工程师作为项目监理机构的负责人
C．施工企业的法定代表人作为工程项目投标的负责人
D．建设单位授权招标代理单位负责工程项目招标事宜
E．总监理工程师分配专业监理工程师负责本专业范围内的监理工作

A．负责修改施工进度计划
B．向承包人直接发出提前竣工的指令
C．与承包人协商并签订提前竣工协议
D．为承包人提供赶工的便利条件
E．减少对工程质量的检测试验

A．不属于合同内的约定
B．合同当事人未改变
C．第三人可以向债务人请示履行
D．对第三人履行债务增加的费用由债权人补偿
E．第三人有追究债务人违约责任的权利

A．授权监理人权限的权限
B．对合同承包人的选定权
C．重大事项的决定权
D．对监理人履行合同的监督控制权
E．审核承包人索赔的权利

A．工程师对进度计划和对承包人施工进度的认可，可以免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任
B．群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程，承包人也不应按单项工程编制进度计划
C．承包人应当在专用条款约定的日期，将施工组织设计和施工进度计划提交工程师
D．工程师接到承包人提交的进度计划后，应当予以确认或者提出修改意见
E．进度计划经工程师予以认可的主要目的，是作为发包人和工程师依据计划进行协调和对施工进度控制的依据

A．放线错误
B．发生变更
C．施工中遇到异常不利气候条件
D．由于传染病或政府行为导致工期延误
E．施工中遇到其他承包商的干扰

A．实施变更工作未导致工程施工组织发生实质性变化，不应调整项目的单价
B．变更工作内容在合同中没有价格，应按照以工程师确认为准的原则确定价格
C．工程量的变更造成的该项工作每单位工程量费用的变动超过1%
D．原定工作被删减后，承包商可对该工作的直接费用提出补偿
E．工程量的变更与对该项工作规定的具体费率的乘积超过了接受的合同款额的 0.01%