在组织结构模式中，（）组织结构是一种较新型的组织结构。

单项选择题在组织结构模式中，（）组织结构是一种较新型的组织结构。

A．线性
B．职能
C．复合式
D．矩阵

1.单项选择题根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》按专业性质、建筑部位等进行划分的是（）。

A．检验批
B．分项工程
C．分部工程
D．单位工程

2.单项选择题为了达到工程建设项目的增值目标，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划中应重视（）的应用。

A．新技术、新材料
B．质量监督措施
C．价值工程
D．成本控制

3.单项选择题对质量活动结果的评价认定，对工序质量偏差的纠正和对不合格产品进行整改处理属于（）的任务。

A．事前质量预控
B．事中质量控制
C．事后质量控制
D．实时质量控制

4.单项选择题一般情况下，各类企业都应该在质量体系程序文件中制定的程序不包括（）。

A．不合格品控制程序
B．服务过程控制程序
C．纠正措施控制程序
D．预防措施控制程序

5.单项选择题每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（）组织结构。

A．线性
B．职能
C．矩阵
D．项目式

6.单项选择题安全控制的方针是（）。

A．生产与安全并重
B．安全为生产服务
C．安全第一，预防为主
D．生产确保人身安全

7.单项选择题分部（分项）工程施工组织设计，可以以下列选项中的（）为对象编制。

A．一栋楼房
B．一个高速公路工程
C．一座大学城
D．特大构件的吊装工程

8.单项选择题在进行月（季）度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。

A．采取增收节支措施，防止今后再超支
B．增加收入，弥补亏损
C．从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
D．停止生产，等待机会

9.单项选择题下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施是（）。

A．调整项目管理班子
B．优化施工方法
C．采用限额设计
D．采用价值工程方法

10.单项选择题建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。

A．纠偏
B．分析
C．比较
D．预测