每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（）组织结构...

单项选择题每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（）组织结构。

A．线性
B．职能
C．矩阵
D．项目式

1.单项选择题安全控制的方针是（）。

A．生产与安全并重
B．安全为生产服务
C．安全第一，预防为主
D．生产确保人身安全

2.单项选择题分部（分项）工程施工组织设计，可以以下列选项中的（）为对象编制。

A．一栋楼房
B．一个高速公路工程
C．一座大学城
D．特大构件的吊装工程

3.单项选择题在进行月（季）度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。

A．采取增收节支措施，防止今后再超支
B．增加收入，弥补亏损
C．从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
D．停止生产，等待机会

4.单项选择题下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施是（）。

A．调整项目管理班子
B．优化施工方法
C．采用限额设计
D．采用价值工程方法

5.单项选择题建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。

A．纠偏
B．分析
C．比较
D．预测

6.单项选择题在非代理型（风险型）CM模式的合同中一般采用成本加酬金合同的（）合同形式。

A．成本加固定费用合同
B．成本加固比例费用合同
C．成本加奖金合同
D．最大成本加费用合同

7.单项选择题第一类危险源是事故发生的前提和主体，决定了（）。

A．事故发生的可能性
B．事故的严重程度
C．事故的根源和状态
D．事故的发展趋势

8.单项选择题工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担（）。

A．共同赔偿责任
B．连带赔偿责任
C．连带违约责任
D．共同行政责任

9.单项选择题建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。

A．成本
B．运输
C．信息
D．管理

10.单项选择题选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据。

A．施工组织设计
B．施工图
C．合同标书
D．企业综合实力