单项选择题一般而言，房屋建设项目最不可能采用哪种阶段与阶段之间的关系( )
A．交叠关系
B．迭代关系
C．顺序关系
D．螺旋关系
延伸阅读
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1.单项选择题以下所有都是组织过程资产的例子，除了( )。
A．标准化的工作指南
B．过程测量数据库
C．组织结构和组织文化
D．配置管理知识库
2.单项选择题高层管理者应当在以下哪个时候对项目进行审查( )
A．客户提出重要意见时
B．项目出现不可接受的偏差时
C．完成一个里程碑时
D．完成一个生命周期阶段时
3.单项选择题大多数项目的项目生命周期都具有以下特点( )。
A．项目开始阶段，项目对资源的需求急剧增加；项目结束阶段，项目对资源的需求缓慢下降
B．项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段
C．项目开始阶段，项目对资源的需求缓慢增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降
D．项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高
4.单项选择题以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难( )
A．干系人数量多
B．干系人对项目有不同的期望
C．干系人对项目的参与程度不同
D．干系人对项目的影响力不同
5.单项选择题以下关于项目生命周期的说法，正确的是( )。
A．通常相互交叉而有时又按顺序排列的各阶段的集合
B．指启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组的集合
C．不同的组织通常采用阶段名称相同、阶段数量相同的项目生命周期
D．通常按顺序排列但也可能相互交叉的各阶段的集合
6.单项选择题在项目阶段结束时，要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于( )。
A．做出项目变更(包括纠偏)、项目继续或不继续的决策
B．获得客户对可交付成果的认可
C．调整项目目标
D．根据资源情况来决定是否需要补充资源
7.单项选择题在以下哪种项目组织中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（）
A．紧密式矩阵组织
B．项目型组织
C．平衡式矩阵组织
D．强矩阵组织
8.单项选择题大多数组织都形成了自己独特的组织文化，组织文化体现在以下几个方面，除了( )。
A．大家应该遵守的标准和法规
B．大家共同的愿景、价值观以及信念
C．大家对工作伦理与工作时间安排的共同认识
D．组织中的政策与程序
9.单项选择题一个项目经理遵循公司的国际项目程序，在项目阶段末对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于( )。
A．及时发现和纠正错误，并决定项目能否进人下一个阶段
B．获得客户对阶段可交付成果的认可
C．对风险进行实时监控
D．根据情况，调整项目计划
10.单项选择题以下哪一项包括在组织过程资产里( )
A．历史资料、经验教训
B．组织文化
C．项目管理信息系统
D．人力资源库
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