以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难( )

单项选择题以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难( )

A．干系人数量多
B．干系人对项目有不同的期望
C．干系人对项目的参与程度不同
D．干系人对项目的影响力不同

1.单项选择题以下关于项目生命周期的说法，正确的是( )。

A．通常相互交叉而有时又按顺序排列的各阶段的集合
B．指启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组的集合
C．不同的组织通常采用阶段名称相同、阶段数量相同的项目生命周期
D．通常按顺序排列但也可能相互交叉的各阶段的集合

2.单项选择题在项目阶段结束时，要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于( )。

A．做出项目变更(包括纠偏)、项目继续或不继续的决策
B．获得客户对可交付成果的认可
C．调整项目目标
D．根据资源情况来决定是否需要补充资源

3.单项选择题在以下哪种项目组织中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（）

A．紧密式矩阵组织
B．项目型组织
C．平衡式矩阵组织
D．强矩阵组织

4.单项选择题大多数组织都形成了自己独特的组织文化，组织文化体现在以下几个方面，除了( )。

A．大家应该遵守的标准和法规
B．大家共同的愿景、价值观以及信念
C．大家对工作伦理与工作时间安排的共同认识
D．组织中的政策与程序

5.单项选择题一个项目经理遵循公司的国际项目程序，在项目阶段末对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于( )。

A．及时发现和纠正错误，并决定项目能否进人下一个阶段
B．获得客户对阶段可交付成果的认可
C．对风险进行实时监控
D．根据情况，调整项目计划

6.单项选择题以下哪一项包括在组织过程资产里( )

A．历史资料、经验教训
B．组织文化
C．项目管理信息系统
D．人力资源库

7.单项选择题强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于( )。

A．组织的结构、文化、作风对项目产生的影响不同
B．项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同
C．项目经理对项目资源的控制程度不同
D．项目团队成员之间的凝聚力不同

8.单项选择题下列关于项目生命周期、项目管理生命周期和产品生命周期的说法，正确的是( )。

A．项目变化和发展时，项目生命周期通常随之变化和发展
B．项目管理生命周期对于每个项目都是独特的
C．项目管理生命周期就是项目生命周期
D．典型的产品生命周期包括多个项目生命周期

9.单项选择题项目治理是指( )。

A．把权力集中在项目经理手中
B．加大高级管理层对项目的控制力度
C．在不划分项目阶段的前提下，把项目作为一个整体加以控制
D．明确规定项目的决策点、决策人、决策过程和决策时间

10.单项选择题以下哪个关于项目生命周期的说法是正确的( )

A．所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段
B．干系人的职责和作用，在整个项目生命周期中通常保持不变
C．随着项目接近完工，项目失败的可能性降低，负面风险的影响也降低
D．即便同一类项目，也可以有不同的项目生命周期阶段划分