简述费德勒领导权变理论（模型）的基本思想？
正确答案：影响领导形态有效性的环境因素，费德勒认为，主要有下列3个方面：
（1）领导者和下级的关系。即领导者是否受到下级的喜爱、尊敬和信任，是否能吸引并使下级愿意追随他。
（2）职位权力。即领导者所处的职位能提供的权利和权威是否明确、充分，在上级和整个组织中所得到的支持是否有力，对雇佣、解雇、纪律、晋升和增加工资的影响程度大小。
（3）任务结构。指工作团队要完成的任务是否明确，有无含糊不清之处，其规划和程序化程度如何。
领导风格
费德勒以一种被称为“最不喜欢的同事”（LPC）的问卷调查来反映和测定领导者的领导风格。一个领导者如对其最不喜欢的同事仍能给以好的评价，即被认为对人宽容、体谅、提倡人与人之间友好关系，是关心人的领导。如果对其最不喜欢的同事给以低评价，则被认为是惯于命令和控制，不是关心人而更多的是关心任务的领导。
领导风格与领导情境关系
（1）领导者和下级的关系。即领导者是否受到下级的喜爱、尊敬和信任，是否能吸引并使下级愿意追随他。
（2）职位权力。即领导者所处的职位能提供的权利和权威是否明确、充分，在上级和整个组织中所得到的支持是否有力，对雇佣、解雇、纪律、晋升和增加工资的影响程度大小。
（3）任务结构。指工作团队要完成的任务是否明确，有无含糊不清之处，其规划和程序化程度如何。
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费德勒以一种被称为“最不喜欢的同事”（LPC）的问卷调查来反映和测定领导者的领导风格。一个领导者如对其最不喜欢的同事仍能给以好的评价，即被认为对人宽容、体谅、提倡人与人之间友好关系，是关心人的领导。如果对其最不喜欢的同事给以低评价，则被认为是惯于命令和控制，不是关心人而更多的是关心任务的领导。
领导风格与领导情境关系
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